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所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权相分离的企业中，承担着维护和增加法人财产价值的责任，对企业经营全面负责，对法人财产拥有绝对的管理权和经营权，在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和内部职业经理人市场)被企业聘用，自己的工资和股票期权是获得报酬的主要途径的职业企业管理专家。经理人市场也非常的不错。
从你进入企业工作开始，就是你人生从“护工战”到“晋升战”，最后成为一名合格的“职业经理人”的残酷过程。这个其中不仅是一个人对自己未来职业的长远规划的反映，也是对自尊和能力的肯定。
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首先，从个人层面来说，大部分人有能力之后对工作不满意，会考虑创业。然而，很难实现基于项目的筛选和创业资金的缺乏
职业经理人这种职位的存在，对于一些想创业的人来说已经足够了，可以作为公司的高管来经营企业，相当于企业负责人的位置。特别是高级职业经理人在企业管理中有很高的话语权，决定着企业未来的方向和发展，但相应的风险需要职业经理人来承担。
另一个因素是企业发展的需求。可能是老板不擅长企业管理，也可能是企业发展规模大导致企业管理者做不了两地的一切。因此，企业的内部和外部管理都需要一个职业经理人。
事实上，“职业经理人”的定义具有广泛的功能。如果细分的话，会分成很多大类。人们普遍认为，职业经理人是将管理作为一项长期职业，具备一定的职业素质和职业能力，掌握企业经营权的群体。广义来说，职业经理人是横向分类的，会计、生产管理、技术；垂直观也是分层次的，企业需要各层次的职业经理人。比如第一关是巧匠型；第二层是元帅型，可以带领一群人完成一个领域的特定项目；最后一个层次是以教师为导向，需要系统思考，所以很宽泛。
除了“承上启下”构建知识能力体系外，职业经理人的工作是这个岗位的基础。优秀职业经理人的闪光点如下：
1.冷静，优秀的职业经理人一般都很冷静，特别是优秀的空降部队。与许多脾气极其暴躁的创始人相反。职业经理人往往需要客观地分析一件事，而不是像李彦宏那样拍着桌子说我不投标就不干了。
2.熟练，知道如何激励士气，如何消除异议，如何排除障碍。职业经理人经常遇到无法说服的问题，或者有少数固执的人喜欢不同意你的观点。如果你发现这些问题非常困难，你就不是一个好经理
3.敢于承担责任。管理者往往要站出来为老板顶住压力，也要自上而下的解决矛盾。没有一个企业的经营是一帆风顺的，职业经理人的责任是由股东赋予的。上面和下面对你的期望都很高。获得信任最快的方法就是展现你强大的抗压能力。
4.公司利益第一。巴萨主教练不会每天考虑换工作或要求加薪，因为他的工资不如教练皇马。赢得冠军是他的第一个目标。对于管理者来说，有一张好的成绩单，以后就不用担心什么生活问题了。
