如果说教育产业是一个万亿级的市场，那么游学在其中扮演了怎样的角色呢？不久前，艾瑞咨询发布了《 2018 中国国际游学行业发展报告》，报告数据显示，2017 年中国参与国际游学的人数达 86 万，而且未来这个数据将呈现出 20% 以上的增速，预计到 2020 年国际游学的市场规模将达到 268 亿。
而这仅仅是国际游学市场的规模。2016 年底，教育部等 11 个部委颁布了《关于推进中小学研学旅行的意见》，提出要把研学旅行纳入中小学教育教学计划，随后各个省市都陆续推出了政策和实施方案。在政策引导、市场需求的共同作用下，国内的长短途研学旅行人数正在连年攀升，游学已经成为一种大众化消费。
与此同时，游学行业也正在经历一次从 1.0 到 2.0 的升级。传统游学看重目的地资源的丰富性，但2.0 时代的游学更看重“学”，因此优质的内容和师资供给就成为游学产品的核心，也是游学公司的核心竞争壁垒。
知行工房创始人刘怀胤先生
从创业第一天起，知行工房的创始人怀胤就对公司有一个明确定位：知行工房是一个提供内容的教育机构，而非普通意义上的旅行社。在怀胤看来，以往旅游产品的核心都聚焦在“吃住行游购娱”上，因为这些环节的价值是可以被衡量的。但是当旅游和教育结合起来后，最重要的内容却始终没有被“量化”和评估，这也是知行工房想做的事。
怀胤介绍，知行工房的每一个游学产品都会经过专业老师的精心设计，游学结束后，所有核心知识点都会以课件的形式呈现出来，方便学生回顾课程内容，还会布置作业来复习这些知识点。以新西兰畜牧业主题的游学线路为例，知行工房会围绕“农场养殖-运输-加工-研究-贸易”这五个环节研发内容，让学生在游学过程中了解构成社会运转的基本要素，为他们的职业选择做铺垫。
“简单的学业证书是无法体现价值的，”怀胤表示：“游学中涉及的知识点应该有清晰的脉络、标准化、可量化，只有这样的教育才能让学生感受到的不是一个个零散的知识点，也不会是 ‘填鸭式’ 的教育，而是一次润物细无声的启发过程。”
此外，对知行工房来说，游学过程中的老师的陪伴十分重要，因此知行工房会筛选各个领域的专家，对他们进行统一培训。怀胤表示，优质的师资将是知行工房的核心壁垒，就像经纪公司和明星之间的关系一样，知行工房正在进行一项优质老师签约计划，未来将签约上千名各行各业的专家，建立老师资源库，让他们成为知行工房内容端最有力的保障。目前，知行工房的内容合作方包括联合国教科文组织、世界 Top100 高校、500 强企业等。
在怀胤看来，家长对游学的需求已经不仅仅停留在体验上，而且有了教育品质上的要求。因此游学不仅仅是一次简单的消费行为，而是一个家庭对教育的投资，每一个环节都，让学生在游学过程中有所收获。“知行工房最终要实现的，是帮助学生把游学中的所听、所看、所学，都变成自己的一部分，应用到之后的学习和生活中。”怀胤表示。
在精心打磨完一个游学课程后，知行工房即将要做的事情，就是如何标准化这些课程，让优质的游学体验和教学内容触达更多人，真正让游学回归教育本质。
