资深财经评论员 郭峰
改革开放四十年，经济发展迎来了全新的“黄金时代”。我国的银行业乘着时代的东风迎来了翻天覆地的改变。其中，以渤海银行为代表的股份制银行，迎来了高速发展的时代。作为中国银行业的“零零后”，渤海银行从2005年成立发展至今，用创新精神预见未来，渤海银行用前瞻性的战略规划掀起了银行领域的全新革命。
信息显示，渤海银行是第一家完全按照现代商业银行公司治理机制打造的全新股份制商业银行。设立之初，渤海银行的股东类型即呈现多样化，涵盖地方国企、大型央企、民营企业的集合体，并与境外战略投资者渣打银行合作，成为国内唯一一家在发起设立阶段就引入境外战略投资者的全国性股份制商业银行。渤海银行的这种创新形式，影响了一大批国内新兴的银行机构，引领了行业变革浪潮。
纵观渤海银行13年的历程，不难发现，根据国家不同发展时期、行业不同发展阶段、以及不同的市场需求，渤海银行均有针对性的进行了战略规划部署。成立之后，渤海银行开始从战略发展的角度制定“五年规划”，先后完成了“一五”（2006-2010年）和“二五”（2011-2015年）两个五年发展规划，目前正在实施 “三五”（2016-2020年）规划。
创立初期，渤海银行作为新兴银行，充分发挥了创业者精神。在激烈的市场竞争中，为了能够快速占领市场，渤海银行通过专业的数据统计以及行业分析，运用科学的战略规划找准阶段发展定位。在“一五”末，渤海银行初步形成了全国性分支机构网点布局，初步形成了各类产品体系和客户群，为后期的发展打下了坚实的基础。
渤海银行的“二五”规划，恰逢中国移动互联网技术的兴起，流量红利的爆发影响了各行各业，中国的银行业更是迎来了巨大的机遇和挑战。面对难得一遇的市场环境，渤海银行提出全力推动管理变革和业务创新，创新产品服务，抢抓市场机遇，为未来的进一步转型发展增添了更多的创新活力。
对于“三五”规划，渤海银行把握市场发展趋势和银行业变革趋势，规划了未来五到十年中长期发展目标，业务模式定位于“投行与资管为特色的综合性银行”，在发挥银行资产管理优势的同时，渤海银行将目光投向了更为广阔的创业领域。不仅响应了国家号召创新创业、支持企业发展的政策，助力民营、小微企业解决“融资难”的同时，也开拓了渤海银行业务半径，大幅度提升综合运营实力。
在商业环境中，战略规划从制定到最终落地，过程中需要解决无数的难题，这就要求银行机构还需具备强大的改革与适应能力。渤海银行科学制定的战略规划在实施落地中灵活应对市场变化，抓住用户痛点和行业发展趋势，使渤海银行的市场开拓和经营管理中，能够掌握主动性，推动渤海银行取得行业领先的发展成果。
随着经济全球化发展的深入，银行的业务触角也会向外围持续延伸。在改革开放的浪潮中，渤海银行13年的创新发展，为中国银行机构带来了丰富的运营管理经验，也在一定程度上推动了银行领域的业务创新与模式创新。相信在未来的金融市场，渤海银行能够保持行业优势，为中国银行业带来更多的变革力量。
