近日，国内家电企业先后发布2018年三季报。凭借空调、冰箱、洗衣机的出色表现，白电行业营收净利增速领跑行业。白电板块前三季度实现营业总收入5708亿元，同比增长16.8%，归母净利润485亿元，同比增长22.9%，毛利率、净利率分别提升至27.7%和9.11%。
三大白电龙头企业，也继续保持着优异的表现。
美的集团三季度实现营收2057.57亿元。首次仅用三个季度就突破两千亿营收，同比增长10.06%，在营收规模上继续领跑行业第一集团。格力电器紧随其后，前三季度实现营业收入1486.99亿元，同比增长34.11%。青岛海尔则屈居第三，前三季度实现营业收入1381.39亿元，同比增长12.77%。
尽管成绩喜人，但相比于眼前的营收，巨头们明显更关心企业未来的布局和发展。
聚焦工业互联网，美的海尔争当转型先锋
美的与小天鹅合体发力，全力进军以智能家电为载体的工业互联网。一方面推出M·IoT平台，拉伸生产服务链条，实现广度和深度的双向延伸；另一方面五十年磨一剑，美的借助市场转型良机“弯道超车”，率先推出主打以人工智能为卖点的COLMO高端智能品牌，致力于打造“人机新时代”。海尔则通过自己的COSMOPlat工业互联网平台和U+智慧生活平台，希望藉此提供家庭智慧场景服务。
据市场研究公司MarketsandMarkets最新报告，2023年全球工业互联网的市场规模将达914亿美元，人口最多的亚太地区有望将成为全球增长最快的市场，厚积薄发的美的有望成为最大的受益者。
与西门子等欧美同行相比，虽然中国家电企业曾经在传统制造上起步较晚，但在拥抱工业互联网时代的步伐上却没有丝毫落后，甚至领先了一个身位，美的就是如此。
得益于对行业未来的准确判断和前瞻性的布局，美的的工业互联网生态链雏形已经初步显现。
首先是收购库卡。作为代表着德国工业4.0成就的高科技明星企业，库卡在被美的后，美的迅速拥有了在工业机器人和自动化生产领域的全球技术领先优势，在智能制造领域的能力获得空前提升，也打通了产业链整合的关键一环。
其次是先后收购意大利著名中央空调企业Clivet和东芝白色家电业务。美的在进一步巩固行业优势的同时，也实现了品牌和市场的双重渗透，同时也为未来向全球用户提供国际化的智能服务奠定了基础。
发展中的美的也给国内同行提供了可参照的模板和经验，海尔也开始了自己的海外并购之旅。在宣布拟收购意大利公司Candy S.p.A 100%的股份之后，借助收购新西兰Fisher& Paykel家电资产与业务，实现了在大洋洲的布局。
美的如今已从一家传统的家电企业成功转型为横跨消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团，亦被外界视为制造行业转型升级的典范。
打破行业格局，重写高端定义
工业互联网的到来，也让概念定义模糊不清的高端市场有了重新洗牌的机会，这也是美的此时推出高端品牌COLMO的真正原因。
传统的高端家电需要具备三重特征，即高价值、高技术和高品质。高价值是需求核心，高技术是动力支撑，高品质则是结果呈现。作为发展成熟较早的家电行业，近年来这三方面其实都缺乏实质性突破，可视化极低，这也让所谓的高端显得名不副实，更多体现在营销广告语当中。
但以人工智能和物联网为基础的工业互联网时代的到来，则在打破行业技术天花板的同时，让高端家电也可以得到可视化的功能支撑。
秉承“科技服务生活本源”使命的COLMO，将改变家电作为单一功能产品的角色，而是在智能家居生态中占据更为重要的位置。家电产品中传统意义的自动化操作将会被可以深度自我学习的AI人工智能化替代。COLMO作为真正功能超前并且具备自主学习能力的AI家电产品，将AI核心技术融于产品当中，立足于传统功能之上，利于图像识别、深度学习、大数据专家系统为全球用户提供个性化的服务体验。
借助智能家居产品，人机交互的完美场景可以被用户亲身的感知和体验，COLMO打破传统概念定位之后，帮助用户通过可清晰辨识的方法为真正的高端需求买单。
行业里的深耕与未来布局的努力，也给与了美的足够的勇气。一向低调的美的，早在2017年3月就正式宣布了美的从传统家电企业向科技集团转型的战略，为家电行业未来转型树立了榜样。
