2018年12月4日晚，寺库发布了2018年Q3财报。
距离去年赴美上市已满一年，Q3财报被看做是寺库对资本市场一年考察期的终极答卷，那不妨先来看看这一年来寺库的发展如何?
我们先看看几个关键性的市场考察指标，寺库2018年Q3 GMV达到了21.946亿人民币，相比于2017年Q3增长了57.4%，订单量59.44万，同比增长59.7%，活跃用户几乎实现了成倍增长，达到了92.4%的增量。
寺库的毛利率为17.2%，相较于去年同期的17.0%有所提升，净利润为4490万元人民币，同比增长31.7%。如果不按照美国通用会计准计算，寺库2018年Q3的净利润为4900万元人民币，同比增长23.4%。
虽然大部分人看单纯的数字，可能并没有太多的感触，但如果那你看过了阿里、京东的同季财报增速后(阿里的营收增长率为54%，而京东只有25.1%)，你或许就对这份数据报告多了些惊叹，它的增速排在了中国两大电商巨头的前面，而且是在2018年这个关键的时间点上。
这一年在互联网人的日历上一定是灰色的，因为大多数行业观察者认为，今年是互联网科技公司的至暗时刻，就像是08年的那场互联网寒冬灾难一样，十年一轮回的宿命似乎始终“光顾”着互联网企业。
裁员潮、倒闭破产阴影笼罩着这个行业，不少公司被资本抛弃。能在这样的大环境中逆势增长的公司，已经证明了它在市场中存在的价值。
所以，寺库神奇了吗?
其实，也不神奇!相比于大多数在美上市的科技互联网公司，寺库的市值还没能到达与之同台共舞的资格。
在2018年的美股中，苹果市值一度突破了万亿美元，苹果，谷歌，亚马逊，微软成为了科技股的代表。
虽然在接下来的四季度中，各家股票纷纷跳水，但这不影响科技互联网公司这剂强行针为当今资本市场注入的信心。
亚马逊跌去了1600亿美金，但今年的涨幅依旧达到了2700亿美金，当之无愧的年度赢家。
资本市场看好亚马逊的重要原因，在于其营收增长呈现提速趋势。这样的资本选择直接套在寺库上来评判资本市场对待寺库的态度，你可能会觉得牵强，一是你可能觉得两者的体量根本不在一个量级，另一个是因为寺库上市的时间也仅仅只有一年多一点而已。
但不能否认的是，寺库自上市以来，其增长营收同样呈现了提速的趋势。再进一步讲，亚马逊的营收模式在于销售产品和提供服务，而寺库的营收模式同样是销售产品和提供服务。
这些年，亚马逊在服务性的收入占比持续攀升，同时基于AWS亚马逊云、物流、金融等服务的业务拓展，让亚马逊的营收构成变得更为平衡。要知道，服务性的收入毛利润率远高于商品销售，所以亚马逊的整体效益更为健康，可期待值也就变得越高。
因为，亚马逊提供的服务上限，未来将决定这个公司的发展上限。这也是京东多年来一直努力的方向。
亚马逊的潜力已经被它增长的股价所认可，而寺库未来的潜力，也在逐渐被市场的认可，股价上涨就是最好的证明。
寺库，积极拥抱商业转型
当你今天再去看亚马逊的整体形态时，你会惊讶，“美国最大的直营电商”的定位早已不在适用。应该把美国改为全球，而且，亚马逊已经实现了多领域跨越。
最初的亚马逊是卖书的网上书店，后来变成了百货商店，而现在的亚马逊成为了硬件设备、云计算、拍电影、线下超市、时尚服饰等多领域涉足的商业巨头，这一切得益于亚马逊创始人贝索斯的对未来的战略眼光。
往往能成事的，就是那些能够把眼光放在未来，把握未来的人。这句话始终无法反驳。
再来回看寺库的发展，经过了十年的市场淘沙，专注于服务高端用户的平台几乎只剩下寺库一家。此时的寺库开始大刀阔斧改革，重新寻求对自身平台的定位。
寺库在中国在线奢侈品零售行业已经建立起了绝对的领先优势，一方面通过建立奢侈品鉴定养护中心，解决行业正品及服务痛点，另一方面通过线下体验店的布局，打破线上销售的体验壁垒。
在李日学眼里，寺库从来不是单纯的奢侈品电商，用他的话讲，“互联网只是一个工具，自己更愿意将寺库定义为一个服务型的企业，网上卖奢侈品是很重要的一部分，但如果只有这部分，显然是走不下去，也走不远的”。
现在的寺库拥有寺库商城、寺库智能、寺库金融、寺库社群四大板块，着手开始布局生活、金融、旅游以及艺术等多领域，先后与奥特莱斯、凯撒旅游等多品牌促成合作。
进一步扩大对线下的渗透，进一步增强对多领域的投入，是“不务正业”的寺库现在表现出来的战略延伸。
2018年，寺库开始全面布局寺库生活、寺库名物、寺库艺术、寺库金融、寺库农业、SUS联合空间、生态云、国际站、库客计划等，围绕平台的高端用户构建全方位的高端生活服务版图。
特别是对于体验式服务的延伸，寺库表现出了浓厚的兴趣，并且前前后后成功举办了多次令人印象深刻的48Hrs。
未来，基于用户的可期
有人说，亚马逊拥有海量的用户基础，它想涉足什么样的领域，都能成功，因为它的用户总有各式各项的需求。
这句话套用在寺库身上同样适用，坐拥2000万高净值用户，围绕这些用户去做产品的多元化拓展和服务的多层次延伸，是一个不错的方向。
而且，随着中国的经济实力提升，人们的生活水平提升，大众更加关注生活品质的提升，所以在中国，高净值用户的一个递增的趋势，而且这部分用户的消费力和需求都是顶端的用户。
这也是为什么阿里、京东都在砸重金布局高端领域，拼抢头部用户的原因。拼多多借助社交以及低价商品，迅速占取了四五线城市以及广大农村用户的消费力，让阿里、京东这样的综合电商促不及手。
现在的寺库，牢牢的把握住了高端消费人群，并且通过产品、服务的延伸，将自身平台和用户生活黏合的更牢固。
寺库预计，2018年第四季度的净收入将在19亿元人民币到20亿元人民币之间，这将意味着同比增长约35%至42%。
如果说不务正业的亚马逊可以吞噬世界，那么不务正业的寺库至少可以将人们的生活品质提升一档。
