新商业环境下企业如何进化?老板打造3年翻10番的业绩神话!

2018-11-30 13:28:40     来源:财报网

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 2018年11月19日到21日,上海创创文化传播股份有限公司在浙江桐乡创创商学院举办的《新商业进化论》第28期圆满结束。课程由创创股份创始人、董事长、兼首席执行官晏许勇先生主讲,到场1500余位企业家,堪称营销课堂的一场盛宴。在晏许勇先生的带领下企业家们开拓了商业眼界,从制定目标开始,展开了自己对企业未来的设想。

  创创之所以能够在营销课堂上得到如此多的认可,和他的业务模式是分不开的。创创不仅仅是做营销课程的培训,更是用落地服务去赋能企业,实实在在的帮助企业产生增长。上海创创文化传播股份有限公司成立于2011年6月,总部位于上海,公司类型为“创新营销技术”研究院。公司员工逾1000名,业务辐射全国,是国内率先提出以结果为导向的企业经营解决方案供应商。核心业务包含:培训、咨询、代运营、投资孵化、科技赋能五大板块,五大业务板块在一起产生协同效应,全方位的为企业解决问题、提出方案、产生增长。截止到2018年累计服务30000余家企业,服务人数13万人次,整体推动客户业绩增长超380亿,核心合作企业超过12000家。致力于为企业提供业绩综合解决方案,推动客户企业业绩快速稳定增长。核心课程:《新商业》、《全球CEO》、《重构未来》、《人才方案班》、《营销方案班》、《365业绩工程》、《新商业进化论》。

  创创股份五大业务板块:

  (一)培训

  从方向、方案、落地三个方向,通过不断研发和升级《营销方案班》《重构未来》《新商业》《新商业进化论》《全球CEO》《人才方案班》等知名课程,为企业提供全球优秀企业参访、企业战略规划、商业模式重构、人才系统培养、组织升级、营销技术打造、团队组织系统等全方位的服务。帮助企业突破当下瓶颈,实现经营管理和商业模式创新,为客户的经营结果负责。

  (二)咨询

  针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议帮助。包括确定和考察相关的问题或机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助,并以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议。咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。

  (三)代运营

  包含管理实施启动培训、中后台运营培训、运营优化培训、终端门店落地运营培训四大板块。从人才培养、数据营销、内容制作、会员运营、业务培训、系统接入几方面着手,为企业完成从方案的制定到培训、制作、业绩提升的全过程。

  (四)投资孵化

  打造内部创业孵化器 - 1401创业学院,围绕创创生态主业,以打造老板心态,产品经理思维为内核的落地型创业孵化器。通过激发全员内生性成长动力,凝聚创造价值颠覆创新的精神聚集,打造创创人才发展战略的千人计划,进而建立集团板块轮动资源池,为集团业务规模螺旋稳定发展建立坚实的新型人才梯队与智力支持。

  (五)科技赋能

  运用人才、技术、知识、数据、资源等多方面的协同力量为企业赋予能量,使企业及个人最大限度地发挥才智和潜能;并帮助企业将能量转化为价值,增长产出。创创股份科技赋能事业群包含:商务中心,新零售大学、运营服务中心、钉钉事业部、科技生态事业部、新零售研究院。目前已与阿里达成战略合作,成为其新零售、钉钉、阿里云服务商。

  新零售

  一 阿里新零售KKA级服务商

  新零售业务四大板块:

  1、BD开发:新客户的开拓、邀约、立项,老客户的维护。

  2、培训:创创新零售大学是专注于企业新零售领域的培训领航者,从企业新零售开展方向、方案制定、落地实施等角度,为企业的新零售道路指点迷津。

  3、咨询:为客户提供天猫智慧门店接入解决方案咨询、新零售组织架构变革咨询。

  4、代运营:品牌号运营、会员运营、直播运营、云店运营、数据银行运营、潜客运营、新零售工作台运营

  钉钉

  拥有阿里认证部署专家,擅长深挖企业经营管理痛点,梳理企业发展的路径。通过阿里出品的革命性生产力工具 — 钉钉,助力企业发展。运用钉钉帮助企业实现如沟通、审批、考勤等基础OA的功能;还可以借助其开放的平台特性,将企业现有的ERP、CRM系统集成在钉钉中,让办公变得更高效、更简单、更开放和更安全。团队为企业提供钉钉的系统接入、操作培训、后续运营服务。

  阿里云

  阿里云合作伙伴,将阿里云在线公共服务的方式,提供安全、可靠的计算和数据处理的能力赋予企业,让阿里云的计算和人工智能成为普惠科技,助力企业将运用云计算将数据变成生产资料和企业资产。团队提供阿里云产品销售、客户维护、操作指导、后续运营服务。

  在坐的企业当中有很多都是跟创创一起走过很多年的老客户,是创创真正的朋友。他们听着创创的课程、学着创创的理念精神、得到创创落地的服务帮助,他们和创创已经是分不开了。在课堂上晏总带领企业家们分析了新的商业环境下企业应当如何进化、实现增长,对于一家企业,要有结果的第一个关键词,就是方向,其次是要有方案、精神和落地。很多企业家都会抱怨现在的商业环境,担心中美贸易战会影响市场大环境,担心国家经济增长变慢会影响市场,焦虑市场竞争太厉害会影响自己,焦虑互联网技术会影响实体品牌的业绩……大多企业家就是陷进了自己给自己设置的障碍和焦虑里,过度看中自身,陷在眼前的付出和收获中,忽略了商业的真正本质和核心—消费者。一般企业局促受限,主要是因为习惯于“先看到才相信”,而现代的企业家精神是“因为相信才会看到”。“相信”会鼓励企业、企业家坚持创业方向,不管路途多艰难。

  在推进新商业进程的路上,因为相同的方向和目标 — 赋能零售行业,创创与阿里巴巴达成了一系列的合作。在多次的互访、沟通、合作中加深了了解,更了解到成就彼此的共通点,就是创创对企业文化、精神的重视和塑造。为了帮助更多企业跳出自己的格局限制,《新商业进化论》全力贯彻“利他”思维,帮助企业用最小的成本,让企业家开始走进快速变化的商业世界……百度搜索“创创”官网,或关注“创创营销”,了解更多企业的发展过程中的解决方案。

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