11月23日，由创业家&i黑马主办的第11届创业家年会在京举行，土巴兔创始人王国彬、平安好医生CEO王涛、猎聘CEO戴科彬等知名企业家，同获“2018年度十大创业家”荣誉。作为中国产业重构实验的先行者,土巴兔创始人王国彬在大会上发表了主题演讲，分享了土巴兔重构中国家装产业的方法论。
王国彬在演讲中表示，互联网影响产业发展的规律是由轻到重，而互联网带动重产业变革，是未来的大势所趋。
针对当前行业的发展，王国彬认为，家装行业虽是一个几万亿的大市场，但行业极具复杂性，低频、高客单价、角色多、周期长、依赖人工等是显著的特点，给整个产业，不管是C端还是B端，都带来了很多的痛点。过去十年里，土巴兔一直在利用互联网重构家装产业，帮助解决产业痛点。在这过程中，土巴兔实现了三个阶段的跨越和发展：从信息平台到交易平台再到赋能平台。
首先在信息平台阶段，土巴兔改变了用户与装修公司之间的连接方式。土巴兔打造的智能匹配系统，可以在用户与装修公司之间建立精准的连接，为用户提供高效便捷的服务。
其次在交易平台阶段，土巴兔实现了先装修后付款，建立了整个行业的信用体系。用户可以把装修款项托管在土巴兔平台上，在施工中土巴兔按节点付款给装修公司。
如今，土巴兔已经进入赋能平台阶段。土巴兔通过覆盖产业链的数字化基础系统、多层次的供应链体系、开放的金融平台，逐步在改变这个行业的生产方式。
王国彬指出，装修需求和中国很多其他民生需求一样，需求量极其庞大，但优质的供给不足，所以土巴兔要成为产业赋能平台，让行业更多优秀的创业者得到更好的发展。基于这一点，土巴兔做了三件事：
一、开发了覆盖产业链的数字化系统。
土巴兔花了近十年时间，不断打磨、渗透，目前该系统已经基本覆盖产业链，并帮助整个产业提升了效率。
二、建立了多层次的供应链体系。
传统家装公司的体量都较小，采购成本较高，且大部分都没有能力对接厂家和总经销商。但是，土巴兔平台上有大量的装修公司，通过汇聚装修公司的需求，土巴兔可以帮助装修公司集采材料。
目前，土巴兔正在把供应链的基础设施在家装产业内推行下去，帮助装修公司享受平台集采规模带来的优势，从而降低采购成本。对家居建材厂商来说，他们多了一个流通渠道，对于用户来说，材料采购的渠道更正规化，质量更有保障。
三、打造了开放的金融平台。
因为土巴兔平台上有信用体系、数据及完整的交易闭环，所以金融机构都愿意与土巴兔合作，给业主和装修公司提供金融服务。
王国彬回顾土巴兔过去十年的发展，他认为，若想让技术改变产业，最重要的品质是耐心，在此过程中可能会有很多变化，也会遇到很多困难，但有一个方向要始终不变：持续给客户创造价值。
正如土巴兔的发展，从信息平台发展升级为交易平台，再从交易平台发展成给产业提供基础设施的赋能平台，土巴兔的每一个阶段都是下一个阶段做好的前提和基础，而下一个阶段做好了又可以巩固上一个阶段的果实。
王国彬认为，在未来的智能时代，标准化的东西都将被机器取代，而对知识的升华能力、洞察能力、创新创意都将变成稀缺资源。他希望土巴兔未来可以成为一个围绕居住的美学、健康、科技而进行创新创作的创业平台，并希望在土巴兔平台上能够涌现出更多优秀的创业者，为人们的美好家居生活进行创新。
