1000多平的综合性家电卖场，接入零售云后，备货只占用100多万的资金，双十一期间，销售更是对比从前提升400%。这就是胡老板，一位91年出生的老板与他所经营的郴州市舜峰镇精选店的故事。
传统行业式微，有危机感的已选择转型
在胡老板的记忆中，2012年自家东方电器店开业盛大的场景仍然历历在目。“当时我还在读书，这件事算是为我日后做家电埋下了一颗种子。”
毕业后，胡老板打过工、做过建材、开过饭店，可心里的种子并未就此沉寂，3年前，在哥哥的引路下，胡老板正式进入了家电这一行。3年时间里，兄弟二人把东方电器打理的井井有条，在镇上也是有口皆碑。
随着互联网的快速普及，电子商务对线下实体店的冲击不断加强，这一点学计算机的胡老板深有体会，更让他担心的，其实是商品的积压。
如今传统家电店面临着重资产、高库存、同质化的困境，“以前店里光备货就得占用几百万的资金，还要担心压货，现在仓库里还有些以前的老旧机型。”接入零售云后，门店共享苏宁全品类的供应链，完善的仓储、物流系统，“先销后采”的模式让胡老板很是满意。“现在店里只备了100来万的样机，品类不降反升，还没什么库存，压力比以往轻了很多！”
加入零售云以后，胡老板也陆续关掉了其余两家美的专卖店，用他的话来讲就是现在专门做零售云。相比传统的品牌专卖店，苏宁全品类，线上线下全渠道的模式显然更具优势。
运营力赋能，门店再“升级”
除了轻资产、全品类的“产品力”赋能以外，零售云的“运营力”赋能也着实让胡老板省了不少心。以前做活动最头疼的就是方案，有时听说其他店活动办的好，胡老板就会带上店里的人一起去学习。“加入零售云后，现在大区会给门店提供活动方案，我们跟着操作就行！”
双十一期间，依托银行用户群体多而广的优势，舜峰店联合当地浦发村镇银行展开了异业合作。大区零售云同事对此也很关心，活动前期在方案和选品上提供了不少建议。活动几天，门店平均销售相比平时提升近400%，现场大单也是层出不穷，大大提升了门店在当地的影响力。
深谙零售云优势的胡老板在宣传上也是不遗余力，当地电视台黄金时段的广告、街边的广告墙都有着舜峰店的影子。不仅如此，在自己的圈子里，胡老板也常常提起零售云。有位老板经由他的介绍加入了零售云，新店将于11月底开业。大区运营经理王海也笑称胡老板现在是大区的“明星老板”，一些有意向的老板都会带到胡老板店里看一看。
坚定不移背靠零售云
就如《商业的本质》所说：商业是探求真实，建立互信的过程。谁有能力帮助这些传统门店探求真实的线下零售，谁就能成为连接各方的平台，让彼此发生化学反应，大家一起活出理想主义。
“当时也对比过其他平台，最终还是选择了零售云，在我看来线下零售经验是第一位的，现在来看一点没错。”谈起当初的选择，胡老板仍觉得无比正确。
当地除了胡老板的店还有几家传统家电店，不乏十几二十年的老店，在胡老板转型零售云后，给这些店带来的压力是显而易见的。“现在它们看我们做活动也跟着做活动”，胡老板笑着说。
“先把这家店经营好，未来打算在附近几个镇再开几家店。”谈到未来的发展，胡老板早已壮志在胸。
