服装作为快消品，季节性强、变化快，服装企业通常需要一定量的库存，才能维持正常的生产、销售等经营活动。但是库存量一旦过高，就会成为服装行业的大问题。高库存不仅阻碍了服装产品的更新速度，也使得服装企业盈利水平严重下滑，并且还极有可能引发服装企业的资金链危机。也就是说，服装企业的高库存即是高风险隐患。
目前，我国品牌服饰的产销比在60%到70%之间，甚至是更差的40%，受高库存影响，多品牌企业负面消息不断。为解决库存难题，各品牌企业也大显神通，或寻求与电商合作，或选择渠道下沉，但都并非治本之策。对于不少服装企业来说，清理库存已经刻不容缓。
在去库存重任亟待解决的当下，爱库存通过“去中心化”的方式，依托百万代购群体，以S2b2C的创新模式协助品牌揭开了“去库存”的大幕。
爱库存协助品牌方完成分拣并发货，实现入仓代销;或由品牌方完成货品分拣，爱库存安排物流上门取货，以平台代销完成去库存;也可由爱库存直接购买整盘库存，品牌方将货品发至爱库存仓库，爱库存以整货买断的形式为品牌方完成库存清理。
与传统电商不同，爱库存实现了商品的消息化，在相对私密且封闭的朋友圈、微信群甚至是单个聊天对话框，以普通的沟通消息进行传播，不会干扰市场的价格体系;同时，爱库存通过平台的合理调控，所有上线的商品均为限时特卖。因此，爱库存正是通过提供一条私密、可控、快速的销售渠道，帮助品牌方迅速消化库存。
业内人士分析认为，S2b2C可能是未来最具突破性的电商模式，以集合供货商、赋能分销商、共同服务于顾客的全新电子商务营销模式，领跑强关系社交电商。
在美国，创建于1976年的TJ Maxx，现在已是美国最大的服装和日用品折扣商场，在全美超过一千家分店。TJ Maxx出售的基本都是大品牌的尾款，价格以1-6折为主，包括衣服与日用品。作为一家名品打折连锁店，TJ Maxx的业绩十分亮眼，这也为同样以去库存为核心业务的爱库存提供了成功样本。
在去库存需求亟待满足的今天，爱库存立足中国品牌企业困境，结合中国消费者消费环境，以S2b2C的创新模式为企业盘活库存，助添发展动力。业界认为，爱库存势必将成为下一个TJ MAXX，深耕于库存市场，成为最受欢迎的折扣平台。
