11月12日-15日，科略教育《企业运营系统》在深圳圆满收官，员工的动力不在于打鸡血式的潜能激励培训，而是要设计弱肉强食的机制，激发他们原始的内心欲望，最后老板就会变成只签字不干活的闲人。所谓“磨刀不误砍柴工”，良好的企业运营培训能够极大提升企业的管理效率。
这次科略教育推出的主题是企业运营者的规划能力培养。所谓企业运营者不仅仅只是指企业负责人，也指核心高管、分支机构负责人及关键岗位管理者等核心管理人员。从某种程度上来讲，这些人实现公司战略目标的能力直接决定了企业运营管理的成效。通过核心管理团队的培训，实现企业的自动运行、盈利翻倍。
这次培训侧重于运营系统机制落地。其中，特别突出机制落地、文化落地、目标落地。此次培训设六大系统：企业定位、企业文化、酬薪设计、绩效考核、人才复制、岗位工作分析，基本解决了企业发展的方向问题、动力问题、裂变复制问题及实操问题，真正让参与培训的学员带着问题来，带着方案回，即学即用、活学活用。企业运营最大的资源是企业员工，企业的核心竞争力也是员工。此次培训突出员工激励机制建设，注重人的价值作用的发挥，充分凸显了以人为本的企业管理思想。
众所周知，科略教育企业培训中最引以为傲的是强大的培训导师团队。这次培训的主讲老师是著名的顶层机制设计专家陈中正导师。陈老师曾是红太阳股份、中集股份、中衡股份、众一集团、同力天合股份、上海萃成股份等 12家上市公司运营顾问，拥有强大的顶层设计经验。
此次培训起到了非常好的效果，受到学员普遍欢迎，培训现场气氛热烈，导师和学员之间互动频繁、交流顺畅。通过培训，各位学员也充分认识到了人力资源建设、企业文件建设的重要性和必要性，对提高企业运营效率至关重要。俗话说：“没有完美的个人，只有完美的团队”。个人能力再强大，能做的事情再多，也是很有限的，很难创造出很高的价值。而团队合作的力量是无穷的。这就是企业运营课程培训的意义所在。
