海尔金控在过去一年中，结合人单合一理念，在产融领域深入实践，首创“产业投行”模式，引起了行业内的广泛关注。
如今，伴随着物联网共享金融的实践脚步，产业投行已迭代至2.0阶段。它将海尔金控在农业领域最先获得的实践成果进行复制，并在更多产业领域建立起新的生态体系。
回顾产业投行的迭代路径，可以发现海尔金控的产融实践过程体现出如下特点：从0到1的探索阶段和从1到N的实践阶段。这期间，海尔金控实现了创新金融与产业业态的有效融合，并完成相互赋能。
从1.0到2.0：物联网共享金融战略升级
产业投行模式的诞生，是海尔金控围绕产融结合所进行的大胆探索，为实体经济转型升级助力。
如今，海尔金控从金融行业出发，延展到包括医疗、健康、住房等多重产业领域，海尔金控的产业投行模式的适用范围正在进一步拓宽;从融资服务到链接生态资源、管理咨询、要素供给、金融科技，再到产业形态升级和企业价值提升，产业投行下的共创、共享趋势也在不断“进化”，即生态圈的不断进化、用户体验的不断进化以及从“生产力”到“生长力”的不断进化。
从产业投行模式1.0到2.0阶段的迭代，是物联网共享金融在战略升级中的具体体现，更是对物联网时代人们美好生活追求的深刻理解。
让生活更美好，让生命更精彩
2018年，海尔首次提出全新的物联网时代的商业概念——生活X.0。这个新概念突出“人的价值第一”，强调定制物联网时代的美好生活。“人的价值第一”，最直观的就是人的“生命”与“生活”两个领域。这一点在海尔金控的物联网共享金融实践中同样得到印证。
例如在农业领域中，海尔金控通过打造农业生态圈，让除了核心企业之外的中小企业、广大农民也参与其中，实现生态攸关方共创共享。这一模式还带来了溢出效应，即家庭、个人从脱贫走向创富，推动了乡村振兴战略的进一步实施。
此外，创新的物联网生命呵护解决方案也是由海尔金控主导的另一成功实践。例如针对当下医疗领域中用血安全的痛点所打造的血液网生态，大大提高了血液资源的利用率，并改善了医疗行业的用血管理现状。而针对疫苗领域所打造的疫苗网生态，则实现了输注过程中对疫苗的有效监测和可追溯，疫苗网生态已累计保障全球2亿儿童的生命健康。
从生活更美好，到生命更精彩，也反映出海尔创物联网生态品牌的初心，这与人单合一的精髓不谋而合。
对产业投行模式的探索，源于海尔金控对人们日益增长的美好生活需要的关注。通过金融变革产业，让产业焕发新的生命力，这一过程必然带来每个产业领域中，万千用户体验的迭代升级。
